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护理人员绩效考核实施方案,护理绩效考核实施方案,绩效考核方案实施细则,酒店绩效考核实施方案

发布时间:2013-01-11 来源: 护理人员绩效考核方案

为护理个案献计献策并被实施的奖励20分、积极参加各项活动的奖... 个人绩效考核内容 注解:七知道:指老人的姓名、房间号、病史...

护理人员绩效考核实施方案 根据湖北省护理管理规范及 2010 年全国护理工作会议精神,为激发 及提高各级护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性,确保高技 术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬,进一步提高我院的 各项护理质量, 稳定及激励护理队伍, 体现业绩与报酬之间的公平性, 对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则, 医院拟开展护理人员绩效管理。

一、 绩效工资的分配原则按医院技术劳务费发放方案原则进行二次分 配。

二、全院护士根据现有的职称,工作年限,业务能力等将其分为高级 责任护士,初级责任护士、助理护士,具体分配要求:

1、基础分:每人 100 分 2、行政分:医院聘用护理组长、教学秘书各加 8 分,两者合一加 10 分,护士协助科室承担各项管理工作护士长有权进行酌情加分。

3、职称分:

护士长可根据护士工作能力及承担工作压力及任务加分。

4、特殊分:A 班、P 班护士每人每班加 0.5 分,N 班加 2 分。

5、个人工作绩效:个人工作质量评价改为护士绩效考核评分,满分 100 分,合格为 90 分,低于 90 分者每低 1 分扣 3 分,每月科室对 个人工作岗位职责完成情况进行累积评分。

6、奖励分:科室评为“星级护士” 、受到患者或家属书面表扬或行政 职能部门满意度调查时表扬、发表论文、选送省、市级参加比赛、积 极参加医院各项竞赛活动,根据科室实际情况给予加分。 7、扣罚分:未完成医院要求的培训、操作考核不合格(85 分以下) 、 理论考试成绩不及格(60 分以下) 、违反医院规章制度、医疗护理核 心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况科室要作出 扣分。

8、护士长最高限额可领取护理组平均分 150% 9、个人工作绩效分值=(基础分+行政分+职称分+特殊分)X 个人工 作质量评价分%+奖励分-扣罚分 三、 护士长根据院部技术劳务费发放办法及科室实际情况有权对个人 工作绩效分配方案作出调整, 奖励及扣罚细则可根据各科室实际情况 制订,特殊情况可临时决定。

四、各科室根据护理部制定的绩效考核实施方案,结合自己科室制定 本科室绩效考核具体实施方案。 护理部 2011-7-28

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