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建设工程学部打造高层次社团文化建设,建设工程学部,大工建设工程学部,社团文化建设

发布时间:2012-10-10 来源: 大连理工建设工程学部

经过大家的踊跃报名和初审,建设工程学部学术社团共有141名同学进入面试环节,其中菁华土木社共有68人进入面试环节,将于6月9日18:30在综合实验三号楼五楼会议室进行面...

建设工程学部打造高层次社团文化建设 自从党的十六中全会提出到 2020 年构建社会主义和谐社会的目标后, 党和国家开展了 丰富多样的物质文明及精神文明建设活动以提升全民素质。

学校为积极响应国家政策, 大力 开展学生课余文化活动, 丰富在校师生课余文化生活。

而建设工程学部社团联合会积极响应 学校的号召,为广大热爱表演艺术的同学提供一个展示自我的平台-----社团。

学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好, 发掘、 培养和展现自身才华而自发组成 的群众性团体, 自我教育、 自我管理、 自我服务是其鲜明的特征。

依据学生社团的这一属性, 建设工程学部社团联合会把握学生社团发展要求的大方向、大原则,以“宏观指导,微观搞 活”为指导思想,引导学生社团沿着健康、有序的轨道自主发展,在推进素质教育、服务学 生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。目前建设工程学部已有学术社团、 乒乓社、篮球社、排球社、美丽魔法社、游泳社、盆栽社、读书社、毽球社等二十个社团。

社团成立之初,建工社联的已制定了发展目标:

(一)构建一套高效、灵活的动态管理 体系; (二)创建一批高层次、高品位的精品社团活动; (三)培养一批具有鲜明特色的优秀 社团; (四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。

建工社联在过去的一年里也依照这四条目标踏踏实实地指导帮助各个社团开展活动, 打 出知名度,创建影响力。具体工作可以总结为以下七方面:

一、树立正确理念,提高工作觉悟 本学年,社联加强内部思想建设,在全体社联干部中树立“管理并服务于社团”的工作 理念——社团的健康发展离不开社联的监督、引导,但单纯依靠管理监督是行不通的,应注 意服务与管理的并重; 只有社联工作到位了, 必要的服务做好了, 社团才会更加依附于社联, 社联对社团的管理工作才能真正落到实处。

社团与社联共生共荣, 建工社团的繁荣发展才是 我社团联合会最大的政绩。

在日常工作中,社联要求全体干部树立踏实认真、身先士卒、积极主动的工作作风,主 动关心社团、帮助社团,树立主人翁意识。

二、加强组织建设,培养人才梯队 为提高协作效率,避免机构臃肿,经过商议后,第一届建工社联在主席团之下设六个部 门,分别为:办公室、事务部、社团部、培训部、宣传部、外联部。各部门职能分工明确、 相辅相成。

从主席到各部门部长、副部长、干事,社联都本着人才培养锻炼的原则,积极给予其提 升能力的活动组织创办机会。

三、加强内部交流,提升组织凝聚力 组织内部的凝聚力决定着组织整体的战斗力。本学年,社联继续加强社联内部交流,提 升组织凝聚力,社联干部之间、部门与部门之间、各部门内部都有形式多样的交流活动;干 部的聚餐、部门与部门间的联谊、部门内部的座谈、集体出游等活动不仅调剂了生活、放松 了身心,还增进了彼此的了解。同时,在大型活动中,注意多部门的整体协作,增强集体荣 誉感和归属感。

四、加强制度建设,完善奖励机制 本学年,社联出台了《建设工程学部社团建设工作考核细则》 。以制度为基础,加强对 社团的监管。

每届社团负责人任期结束后, 社联会对其社团活动情况及负责人对社联工作的 配合情况进行评议,对其社长经历进行肯定、证明。这一制度极大调动了社团负责人的工作 积极性。

完善的奖惩机制有利于充分调动组织成员的工作积极性, 社联制定了针对各社团的 “优 秀社团评优”和“优秀社长评优” 细则和针对社联内部的“优秀干部评优” 、 “优秀部员评优” 细则。以量化评分的形式,本着公平、公开、公正的原则,对社联社团工作进行考核评比, 鼓励先进。

强化社联制度的执行力度,按制度办事,依责任奖惩,让社联各项工作有章可循,实现 工作规范化。

五、加强对社团活动的指导,提升社团影响力 在沟通了解的同时,社联注重对社团工作的指导和帮助,积极参与社团活动。本学年, 社联参与或支持了众多优秀社团活动。

高质量的社团必须有高质量的管理, 在指导社团工作的同时, 社联也注意加强对社团日 常工作的监督、引导,推进社团财务透明化、社团管理人性化、干部选拔民主化的进程。

七、精品社团建设 社联一直致力于精品社团的建设, 期望能打造出在全校甚至全市都富有影响力的精品社 团。尤其是近期成立的学术社团,作为建工学部的独特社团,它的发展前景让人拭目以待。

建工社联为了能够为了提高建设工程学生们对于学术科研的热爱, 增加学生们的学术水 平,激发学生的创新意识,构建学部良好的科研氛围,为教师与学生之间搭建一个交流的桥 梁,经过多方面的调查商议,精心的准备策划,决定组建一个以扩充专业知识,锻炼科技创 新能力为目的,为同学们及教师间的交流搭建一个良好平台的学术社团。

以专业为划分的标准,学术社团下设四个分社:

(1)菁华土木社(土木工程、工程管理等专业) :对结构设计大赛、混凝土大赛有主要指导, 并对其他竞赛有一定指导; (2)盛世水工社(土木水利工程、港口航道与近海工程、海洋资源开发等专业) :对水利创 新设计大赛有主要指导,并对其他竞赛有一定指导; (3)畅行土交社(交通工程等专业) :对交通设计大赛有主要指导,并对其他竞赛有一定指 导; (4)和谐土环社(建筑环境与设备工程等专业) :对节能减排大赛、高校环保科技创意设计 大赛有主要指导,并对其他竞赛有一定指导。

学术社团从构想到成立历时两个月。

先是社联人员和学部老师的磋商这样一个学术类性 质的社团的成立的意义和可行性, 然后社联正式确立了创建学术社团的计划。

而后进入实施 计划的阶段。

一、建设工程学部学术社团指导教师招聘和社团骨干选拔 社联在学部网站上等发布了关于招聘学术社团指导教师和社团骨干选拔的通知。

另外社 联人员也亲自去邀请了学部一些指导竞赛的老师来担任学术社团的指导教师。

在指导教师确 定后,由指导教师等对参选的学生骨干进行面试来选拔出最终的学术社团社长、副社长等。

二、建设工程学部学术社团成立启动仪式 在系楼五楼多功能厅, 学术社团成立启动仪式正式召开。

仪式上邀请到了学部学生工作 处的老师和学术社团的众多指导教师, 其中包括学术社团的总指导教师林皋院士。

在启动仪 式上, 老师和各社团骨干都对学术社团作了介绍并为现场的建设工程学部的同学们关于学术 社团的活动及前景等进行答疑。

在仪式的最后, 我们在现场发放了社团成员报名表并向同学 们通知了报名截止时间等。

三、社团骨干选拔 在报名表收集后, 各个分社都紧锣密鼓地对本社的报名者进行了社员面试, 并尽快地确 定了社团成员的最终名单。由此,学术社团第一批的成员招募落下帷幕,学术社团也会沿着 原本的计划走上为建设工程学部的学术氛围的提升服务的正轨。

社团联合会将协助社团进行全校范围内的宣传,让更多学生了解建工学部、建工社联、 建工的学术社团。预计通过半年至一年的时间,社团需要进行成果展示,展示内容包括常规 的活动的展示,同时需要展示成员在学习,学术竞赛,科研获得的荣誉奖项等各个方面的进 步,还可以展示各类奖学金、考研科研率等方面,尤其是一些成员加入社团之后在某方面的 进步。

社团联合会将全力配合社团在全校范围内打响社团的知名度。

如果社团各方面都做得 很出色,会在大连知名媒体进行报道以进一步扩大影响力。

在日后的工作中,建工社联会继续努力,结合社团发展的需要和建工社联自身的特点, 通过“管理协调,优质服务,整合力量,争创特色”的手段,探索校园文化发展趋势,把握和 引导社团活动方向, 致力于创造良好文化氛围和培养新型人才等方面的工作, 积极开创建设 工程学部社团发展的新局面。

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